400億支的年產(chǎn)量，讓中國成為了世界圓珠筆第一生產(chǎn)大國。
澎湃新聞見習(xí)記者 王盈穎
400多億支的年產(chǎn)量，把中國推上圓珠筆第一生產(chǎn)大國的寶座。但尷尬的是，這400億支圓珠筆筆尖上的球座體，從設(shè)備到原材料，卻高度依賴進口。這是中國工業(yè)現(xiàn)狀的一個縮影：產(chǎn)能龐大，可謂大國，但核心技術(shù)有不少仍未攻克，還稱不上強國。
類似的例子并不少見。在人口紅利逐步消失的今日，機器人已成為工廠的常客，珠三角越來越多的企業(yè)以機器代人，“黑燈工廠”正在成為現(xiàn)實。但6軸以上高水平的機器人中，有85%是外資品牌，國內(nèi)機器人廠商多為進口核心零部件后組裝出售。大而不強的背后，是中國制造業(yè)因缺乏核心基礎(chǔ)技術(shù)而被固化在產(chǎn)業(yè)鏈低端的困局。在巨大的體量和需求襯托下，工業(yè)基礎(chǔ)能力的薄弱讓中國成為“跛腳巨人”。
問題出在哪？又該怎么辦？中國工程技術(shù)界的最高咨詢性學(xué)術(shù)機構(gòu)——中國工程院正在進行一個學(xué)術(shù)項目，試圖問診中國工業(yè)這一“跛腳巨人”。
6月13日，中國工程院“工業(yè)強基戰(zhàn)略研究”項目一期總結(jié)暨二期啟動會在北京召開。項目一期在過去的兩年間提出了21份研究報告和企業(yè)發(fā)展“四基”（基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件/元器件、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)）案例集。
“工業(yè)強基戰(zhàn)略研究” 項目是中國工程院會同工信部、質(zhì)檢總局啟動的重大咨詢項目，它以“四基”為研究重點，旨在破解中國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱這一癥結(jié)。項目于2014年3月在京啟動，成立了以路甬祥院士為組長的項目組，并下設(shè)有項目辦公室、總體組、5個專項課題組和13個領(lǐng)域課題組。“質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)戰(zhàn)略研究”是專項課題之一，包括標(biāo)準(zhǔn)、計量、認證認可、檢驗檢測等國家質(zhì)量基礎(chǔ)的整體研究。13個領(lǐng)域課題組則涵蓋航天、航空等方面。
機器人已成為工廠的常客
一期研究總結(jié)報告中提到，中國工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域中從事生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè)雖多，但較分散，集中度低，鮮有具備國際競爭力的骨干企業(yè)，并認為在此現(xiàn)狀下，基礎(chǔ)技術(shù)難題的攻克難以單靠市場機制、個別企業(yè)或國家現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策實現(xiàn)。
對此，項目組長、兩院院士路甬祥說，要將這些占大多數(shù)的民營企業(yè)、中小企業(yè)培育成“專、精、特”小巨人企業(yè)，加強對他們的技術(shù)創(chuàng)新扶持力度，除了提供普惠的共性技術(shù)外，還需提供投資融資、信息數(shù)據(jù)、人才培訓(xùn)、設(shè)計研發(fā)等服務(wù)支持，更有效地發(fā)揮政府學(xué)會、行業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟等組織的作用。
中國工程院院士尤政在研究中注意到，蘇南、寧波這兩個試點在微小型軸承車削、磨削、檢測、裝配風(fēng)加工自動線上取得了良好態(tài)勢，這印證了這些民營企業(yè)、中小企業(yè)能在垂直的細分領(lǐng)域迸發(fā)出強勁的自我研發(fā)能力，打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。“形成一批‘專、精、特’企業(yè)是強化工業(yè)基礎(chǔ)的主要途徑和抓手。”尤政說。此外，智能化、數(shù)據(jù)化也被提及。制造業(yè)的供應(yīng)端需融合信息技術(shù)，為產(chǎn)品賦能，以此適應(yīng)市場的需求。
在軸承的研究上，國內(nèi)側(cè)重潤滑、材料，但國外已開始從事智能軸承的研究。“‘四基’要搞上去，智能制造在里面發(fā)揮很大的作用。” 中國工程院院長周濟說。而將基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件元器件、基礎(chǔ)技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)搜集起來，用于各個細分行業(yè)分享，將是工業(yè)在大數(shù)據(jù)時代最重要的資源。
“強化工業(yè)基礎(chǔ)將要打一場艱苦、持久的攻堅戰(zhàn)。”周濟表示。13日啟動的二期將繼續(xù)為期兩年，圍繞提高我國工業(yè)基礎(chǔ)能力，通過對“一條龍”推進路線圖、“專精特”小巨人企業(yè)培育等的研究，提供全面系統(tǒng)解決問題的方案。
