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沖壓鈑金轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,但只能從點(diǎn)滴做起
2015-05-14 13:38:55 來(lái)源: 作者: 【 】 瀏覽:1668次 評(píng)論:0

最近在中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)的工作例會(huì)上,大家談到接觸的沖壓鈑金會(huì)員企業(yè)多在談轉(zhuǎn)型和升級(jí),這和三四年前大不一樣。2013年至今,我走訪了國(guó)內(nèi)上百家沖壓鈑金零部件和設(shè)備企業(yè),和數(shù)百位老板及管理者深入交談過(guò)。由于經(jīng)濟(jì)不景氣和競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)持續(xù)下滑,他們感覺(jué)心力交瘁,渴望企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)或者轉(zhuǎn)行,華麗轉(zhuǎn)身,發(fā)現(xiàn)一片藍(lán)海,讓企業(yè)走上現(xiàn)代化的康莊大道。


 不同于資本市場(chǎng),做企業(yè)有可能信用崩盤(pán),突然間訂單全無(wú),但卻不可能一夜暴富,僅靠一個(gè)利好消息就平步青云、一步登天,只能持續(xù)地向上發(fā)展;但是,即使在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),利潤(rùn)高的市場(chǎng)也依然是存在的。很多高檔的零部件,本土企業(yè)還不能穩(wěn)定生產(chǎn),必須依賴(lài)進(jìn)口,這就是我們本土企業(yè)的藍(lán)海;甚至一些逆勢(shì)飛揚(yáng)的龍頭企業(yè),還希望行業(yè)更冷一些,好淘汰掉更多現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,嚇退躍躍欲試想從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!


 這些“幸災(zāi)樂(lè)禍”的龍頭企業(yè)的成功也是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程,不斷地吸引和培養(yǎng)人才,提升裝備、技術(shù)和管理水平,經(jīng)過(guò)若干年的奮發(fā)圖強(qiáng),終于在某一個(gè)臨界點(diǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段。


 目前一些制造業(yè)正在回流發(fā)達(dá)國(guó)家,或者流向成本更低的東南亞、東歐、中美洲等地。美國(guó)之所以重拾制造業(yè),是因?yàn)樗窍冗M(jìn)的控制技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)源地;德國(guó)之所以提出工業(yè)4.0,是因?yàn)樗鼡碛挟?dāng)代最先進(jìn)的數(shù)字化制造技術(shù);東南亞等地接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是因?yàn)槌杀靖停吒鼉?yōu)惠等等,我們短時(shí)間內(nèi)還可以倚靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大熟練的工人支撐一段時(shí)間,但是改變勢(shì)在必行,靠什么轉(zhuǎn)型升級(jí)呢??jī)H靠股市上大熱的各種概念和你方唱罷我登場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)政策拉動(dòng)肯定是不可能的!


 我們中國(guó)人一直在追趕,控制和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以學(xué)美國(guó),數(shù)字化制造技術(shù)可以學(xué)德國(guó),精益制造可以學(xué)日本,但是未來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”所展示的智能和高效的藍(lán)圖又超越了所有上述現(xiàn)有的成功模式,對(duì)所有國(guó)家來(lái)說(shuō)都是陌生的領(lǐng)域,誰(shuí)能在未來(lái)的智能制造中拔得頭籌,誰(shuí)就將成為未來(lái)世界制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者!


 我國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷三十多年的快速發(fā)展,已經(jīng)打下了一定的基礎(chǔ),具備轉(zhuǎn)型升級(jí)的資金、人才和技術(shù)儲(chǔ)備;中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在電商、社交、支付方面的發(fā)展不亞于美國(guó),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在深刻影響包括廣大農(nóng)村在內(nèi)的幾乎所有中國(guó)人。中國(guó)的制造業(yè)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中并非全無(wú)勝算,我覺(jué)得我們行業(yè)企業(yè)的決策者要解決幾個(gè)問(wèn)題:解除固步自封的心態(tài),增加行業(yè)間橫向交流,消除妄自菲薄和妄自尊大兩種不良心態(tài)。


 之所以有這樣的心得,源于最近主持的幾個(gè)會(huì)議。今年四月份,我參加中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)舉辦的兩個(gè)研討會(huì),收獲不小:


 4月16日,在蘇州召開(kāi)首屆鈑金表面處理及檢測(cè)技術(shù)研討會(huì),這個(gè)題目是根據(jù)近幾年來(lái),中國(guó)金屬鈑金制作協(xié)會(huì)在大量行業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上確定下來(lái)的,是為了滿足不斷提高鈑金件質(zhì)量的要求而召開(kāi)的。


 之前一直是找表面處理設(shè)備、材料制造商來(lái)做報(bào)告,推銷(xiāo)和只說(shuō)優(yōu)點(diǎn)不說(shuō)缺點(diǎn)的意味比較濃,所以這次我們特地安排有實(shí)際成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的、三家著名的鈑金加工企業(yè)來(lái)介紹。原本擔(dān)心他們會(huì)藏私,不講干貨,但是沒(méi)想到他們結(jié)合各自生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),從不同的角度做了非常具有實(shí)用性的精彩報(bào)告,也提出一些尚待解決的難題與同行商榷。會(huì)議討論之激烈,超出想象,會(huì)議時(shí)間一再延時(shí)。


 從業(yè)多年,我一直自詡見(jiàn)多識(shí)廣,聽(tīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家的介紹,既感覺(jué)天外有天,耳目一新,又遺憾這么深入有價(jià)值的知識(shí)沒(méi)能被更多業(yè)內(nèi)同行了解,只有現(xiàn)場(chǎng)的十幾家企業(yè)的三十多位代表能從中獲益。


 我為三家企業(yè)無(wú)私地向同行分享經(jīng)驗(yàn)感動(dòng),為他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中的探索和創(chuàng)新感到由衷欽佩,這些企業(yè)走到前列不是偶然的。當(dāng)然他們也同樣從別人的分享中獲益,我也為這些派遣代表參會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人致敬,他們不是坐困愁城,而是在積極求變。在之前辦的鈑金會(huì)議上,也有企業(yè)無(wú)私把正在從事的整體廚具、鋼制家具和燈具照明等行業(yè)的信息分享,既是為了提升整體行業(yè)實(shí)力與外國(guó)同行競(jìng)爭(zhēng),也是為抱團(tuán)在新的領(lǐng)域做成氣候,讓大家都有新飯可吃。


 我一直為一些中小企業(yè)擔(dān)心,一方面渴望有高人指點(diǎn),羽化成蝶,另一方面對(duì)行業(yè)交流沒(méi)有任何興趣,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)提升、工藝創(chuàng)新不夠?qū)Wⅲ瑢?duì)目前業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)以及國(guó)外正在如火如荼進(jìn)行的信息化、智能化工程更談不上了解。這樣的結(jié)果是不斷喪失已有的一些優(yōu)勢(shì),而轉(zhuǎn)型和升級(jí)也只能是紙上談兵。


 4月22日,我還參加了在江蘇溧陽(yáng)召開(kāi)的伺服壓力機(jī)與沖壓智能化技術(shù)研討會(huì),這是一次非常深入的交流會(huì)。伺服壓力機(jī)最早是日本人產(chǎn)業(yè)化的,自從2004年中國(guó)國(guó)際金屬成形展覽會(huì)及會(huì)議推廣開(kāi)始,中國(guó)鍛壓行業(yè)開(kāi)始全面了解伺服壓力機(jī),并逐漸開(kāi)始本土伺服壓力機(jī)的制造和應(yīng)用。

 伺服壓力機(jī)的工藝適用性強(qiáng),是沖壓企業(yè)應(yīng)對(duì)交貨期短、小批量、多品種等挑戰(zhàn)的利器;沖壓設(shè)備廠也在積極研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的伺服壓力機(jī),一定程度上拉低了進(jìn)口伺服壓力機(jī)的價(jià)格,為零部件企業(yè)降低了準(zhǔn)入門(mén)檻和提供了更多選擇。

 不過(guò),我國(guó)伺服壓力機(jī)技術(shù)的應(yīng)用仍處于“教育啟蒙”階段,與德國(guó)、日本等壓力機(jī)制造業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們?nèi)杂休^大差距。我們不僅需要加快伺服壓力機(jī)技術(shù)本身的研發(fā),而且還要積極開(kāi)展與之密切相關(guān)的模具、自動(dòng)化以及沖壓工藝研究,只有這樣,才能充分發(fā)揮出伺服壓力機(jī)的工藝性優(yōu)勢(shì),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效的沖壓生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)發(fā)展。這需要設(shè)備制造商和用戶通力合作,讓這一先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)在業(yè)內(nèi)廣泛適用。


 據(jù)了解,2014年,德國(guó)舒勒公司生產(chǎn)的大型沖壓線、多工位、落料線用壓力機(jī),幾乎全部采用伺服驅(qū)動(dòng),不再推廣傳統(tǒng)的機(jī)械驅(qū)動(dòng)方式;日本小松產(chǎn)機(jī)公司所提供的大、中、小型機(jī)械壓力機(jī)當(dāng)中,50%以上采用伺服驅(qū)動(dòng)方式,特別是大型機(jī)械壓力機(jī),80%以上采用伺服驅(qū)動(dòng)方式。由此可見(jiàn),在制造業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,機(jī)械壓力機(jī)采用伺服驅(qū)動(dòng)方式,特別是大型機(jī)械壓力機(jī),已經(jīng)成為主流。在這個(gè)過(guò)程中,本國(guó)汽車(chē)主機(jī)廠給予本國(guó)的壓力機(jī)廠商大力的支持和積極的反饋,共同完善了這項(xiàng)號(hào)稱(chēng)第三代壓力機(jī)的技術(shù),使之趨于成熟。生產(chǎn)沖壓件的效率、質(zhì)量和長(zhǎng)期成本有了明顯的提升。


 而我國(guó)沖壓行業(yè)又不幸落后了半拍,雖然伺服壓力機(jī)的研發(fā)、制造工作已經(jīng)開(kāi)展了十多年,但是,還沒(méi)有和用戶配合形成良好的應(yīng)用互動(dòng),以積累足夠的經(jīng)驗(yàn)完善產(chǎn)品。一些壓力機(jī)龍頭企業(yè)在國(guó)外巨頭讓出的傳統(tǒng)壓力機(jī)市場(chǎng)攻城拔寨,華麗的業(yè)績(jī)掩蓋了其在新興伺服技術(shù)的投入不足以及和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,不難預(yù)見(jiàn),當(dāng)行業(yè)的新投資整體轉(zhuǎn)向伺服技術(shù)的時(shí)候,國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精心布局可能再次讓他們獲利豐厚。

略帶悲觀地評(píng)價(jià):國(guó)產(chǎn)中小型伺服壓力機(jī),仍處于出廠階段;大型伺服壓力機(jī),也只是在國(guó)家政策的驅(qū)動(dòng)下,得以交付使用,真正的使用效果,還有待觀察。


 造成上述問(wèn)題的原因有多種,一方面是很多沖壓廠對(duì)伺服壓力機(jī)的使用效果沒(méi)有直觀感受,對(duì)于進(jìn)口伺服壓力機(jī)的性價(jià)比沒(méi)有把握,對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)械伺服壓力機(jī)更是缺乏信心,不愿改變目前使用熟練的傳統(tǒng)壓力機(jī)生產(chǎn)方式,不愿冒險(xiǎn)去吃螃蟹;

另一方面,沖壓設(shè)備企業(yè)對(duì)伺服沖壓的戰(zhàn)略重視和投入力度不夠,對(duì)工藝、模具和自動(dòng)化整體解決方案缺乏研究,還無(wú)法保證提供成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品。當(dāng)然這其中一個(gè)致命的原因是,國(guó)內(nèi)缺乏成熟的壓力機(jī)專(zhuān)用伺服系統(tǒng)和電機(jī)的配套商,造成國(guó)產(chǎn)的與進(jìn)口的伺服壓力機(jī)之間并沒(méi)有明顯的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這些限制了國(guó)產(chǎn)機(jī)的推廣應(yīng)用。


 所以,關(guān)系沖壓行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的這項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)到了必須要業(yè)內(nèi)通力合作破局的階段:正視與國(guó)外同行的差距,從點(diǎn)滴做起,從產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起,提升我們的水平。壓力機(jī)制造商作為承上啟下的中間環(huán)節(jié),除了做好伺服壓力機(jī)的整體設(shè)計(jì),向上要協(xié)調(diào)上游供應(yīng)商做好配套零部件的研發(fā),向下要幫助用戶發(fā)揮出伺服壓力機(jī)的優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,并從他們那里獲得積極的反饋,以便優(yōu)化設(shè)計(jì)與制造。


 古人說(shuō)“千里之行,始于足下”,又說(shuō)“不積跬步,無(wú)以至千里”。盡管我們?cè)诹悴考驮O(shè)備領(lǐng)域和國(guó)外存在差距,但并不是遙不可及的,國(guó)外對(duì)伺服壓力機(jī)的研究也不過(guò)二十年時(shí)間,國(guó)外所謂的無(wú)人化鈑金工廠,智能化制造也只是方興未艾,何況作為世界制造工廠的我們的起點(diǎn)也不低。只要我們的產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持不懈,不好高騖遠(yuǎn),也不固步自封,以緊迫的心態(tài),以扎實(shí)的腳步前進(jìn),我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)遲早會(huì)走出一條有中國(guó)特色的道路。


 最后我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士參加2015年9月16-19日在上海舉辦的中國(guó)國(guó)際金屬成形展覽會(huì)及同期會(huì)議,和300多家展商以及上萬(wàn)家企業(yè)的觀眾和參會(huì)代表進(jìn)行深入交流和探討,相信您一定不虛此行。


齊俊河中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)

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以上詳細(xì)資料可以聯(lián)系我們?cè)儐?wèn)。

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